传统的娱乐IP横向开发，其实只是IP权益的单向售卖。所以，在这种模式下，签署IP授权开发协议之时，并非是双方合作的开始，恰恰是IP开发方与合作方的协作结束，“开发”只是个名存实亡的外交辞令罢了。在这种模式下，IP本身的情节、调性基本游离于合作双方之外，IP开发方被动响应合作方的需求，按例行公事和千篇一律的作业原则执行，合作方本着“品牌露出即正义”商业价值观输入需求。
在娱乐至死的年代，这种浅层次的开发模式的疲劳周期越来越短，商业效果越来越差，而对IP方而言，这种模式也在消耗IP价值，长此以往必将得不偿失，于是深度的IP横向开发模式浮出水面。
《全职高手》开发模式
让IP可持续性发展
迭代粗放的IP横向开发模式，必须要终结掉的就是“单向权益售卖”的操盘方式，这是让“开发”落在实处的根本。阅文集团就为业界做出了标杆，旗下的超人气IP《全职高手》与麦当劳的跨界品牌联合营销堪称经典案例。
首先，在与麦当劳对《全职高手》这个IP的横向开发的项目上，阅文制定了明确的“深度定制原则”，即所有商业开发呈现，必须基于IP原有故事线产出，杜绝生硬植入。所以才有了在《全职高手》动画第一季的剧情中，主角叶修被迫退役后，走进麦当劳的经典桥段，以及那句让所有粉丝印象深刻的台词——“开心时，要吃薯条庆祝;难过时，要吃薯条平复”。不仅如此，就连麦当劳的硬广也同样基于全职高手的剧情进行深度定制，以“动画IP定制广告剧集”的套路，将二次元人物的情绪、声音、画面都零违和地融合在麦当劳这样一个三次元场景当中。
其次，阅文的深耕策略，为虚拟偶像的商业化深度推进铺平道路：今年4月叶修代言了知名饮料品牌美年达，与新生代演员刘昊然共同穿越次元星，叶修款的动漫瓶一经发售便引发了市场热卖；在这之前《全职高手》角色周泽楷，也曾化身为麦当劳产品“那么大甜筒”的官方代言人，令该产品在麦当劳的店头销售一度出现脱销。
“IP+idol+定制”的深度开发模式，让《全职高手》与麦当劳产生了深度化学反应，实现了娱乐与商业行为的深度适配。其成功之根本在于彻底向强行广告、硬性植入的生硬套路说不，终结见钱眼开的盲目营销——即所有营销都将深度围绕IP本身的情节和人物进行个性化定制，以粉丝为中心进行商业运营，实现了让IP“可持续性发展”的目标。
基于上述阅文的“深度定制”原则，以及以“粉丝为中心”的商业运营，《全职高手》与麦当劳的横向IP开发，继2017年的靓丽开局之后，在2018年持续深化。日前《全职高手》为麦当劳沿IP故事线定制的番外TVC上线，市场反应火爆；男主叶修也跨界成为麦当劳“全新脆薯格”的代言人，让这一新品小食成为麦当劳的必点项；全职高手3D款麦当劳玩具也在线上线下热卖中。目前，阅文已经为不同的品牌主制定出了多种深度合作模式，这也正是符合阅文一直强调的“IP共营合伙人”精神。
例如在《全职高手》这个IP的横向开发维度上进行了多种拓展——“形象授权”打法，与美年达开发专属的“动漫瓶”；“元素授权”战术，与《梦间集》手游开发粉丝专属的主题装备；其他最新开发模式拓展，联合猫耳FM与多位知名配音演员创新推出了角色语音包授权。粉丝可积极参与平台活动，攻略不同角色的定制语音，真正享受“声临其境”等。一个由阅文操盘的IP横向商业生态正在开枝散叶，生机勃勃。
从《全职高手》IP横向成功开发看来，体现的正是阅文对于IP运营策略的正确。国漫口碑之作《全职高手》热度从2012年出版至今人气稳步上升， 2017年，《全职高手》动画第一季全网播放量突破12亿；2018年4月下旬，《全职高手》动画特别篇在腾讯视频和B站上线（3集/周更），仅一个月的播放量便轻松突破3亿。也为随即而来的《全职高手》动画大电影、影视剧、舞台剧以及游戏等其他后续开发带来了庞大的流量基盘。在这样的基础上，《全职高手》与麦当劳、美年达等品牌进行了一次次成功的深度娱乐IP开发实践。事实上，《全职高手》也并非首次阅文操盘的跨界娱乐营销，阅文的另一大IP《斗破苍穹》也曾与麦当劳品牌进行过合作。由此可见，阅文已经通过《全职高手》《斗破苍穹》等多个IP为高品质国漫开发画好了通向“伟大航路”的商业路标。
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